Popis produktu

S příručkou se naučíte: připravit koncept řízení porady popsat znaky a cíle různých typů porad identifikovat organizační nedostatky porad vysvětlit chyby ve vedení porad popsat chyby, kterých se dopouštějí účastníci OPERATIVNÍ PORADA zvo lit vhodnou taktiku jednání vést efektivně diskusi řídit vznikající konflikty VÝROBNÍ PORADA správně výrobní poradu připravit dobře prezentovat důležité informace MANAŽERSKÁ PORADA sestavit správně program porady strukturovat diskusi př ijímat vhodným stylem rozhodnutí ŘEŠITELSKÁ PORADA použít efektivní řešitelské techniky zvolit správný postup řešitelské porady KONTROLNÍ PORADA organizovat kontrolní porady přijímat opatření kontrolní porady KRIZOVÁ PORADA vést preventivní krizovou poradu vést řídící krizovou poradu TYPY PŘEDSEDAJÍCÍCH uvědomit si přednosti a nedostatky každého typu zvolit správnou taktiku ovlivňování předsedajícího TYPY ÚČASTNÍKŮ PORAD uvědomit si přínosy a nedostatky každého typu zvolit sp rávnou techniku vedení jednotlivých typů